Liderança Geracional é uma aula prática para líderes e gestores que convivem com equipes formadas por diferentes gerações e precisam adaptar sua forma de liderar sem perder autoridade, identidade ou conexão com o time.
Hoje, uma mesma equipe pode reunir Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z, cada grupo com expectativas diferentes sobre autoridade, feedback, propósito, reconhecimento, autonomia e engajamento. Essas diferenças influenciam a forma como as pessoas respondem à liderança, recebem orientações, lidam com mudanças e enxergam sua relação com o trabalho.
Quando esses comportamentos são tratados como se fossem iguais, surgem ruídos, conflitos, desmotivação e desgaste. Muitas vezes, o problema não está na capacidade do líder nem no comprometimento da equipe, mas na dificuldade de compreender que perfis diferentes podem exigir formas diferentes de comunicação e condução.
Durante o encontro, o participante vai entender por que métodos que funcionavam no passado nem sempre produzem o mesmo resultado hoje e como transformar diferenças geracionais em estratégia de liderança, em vez de conflito.
Serão trabalhados os principais fatores que motivam ou afastam cada geração, os erros mais comuns na liderança de equipes multigeracionais e formas práticas de adaptar comunicação, feedback, reconhecimento e acompanhamento sem abrir mão da própria essência.
A proposta é ampliar o repertório do gestor para que ele consiga reconhecer perfis, compreender expectativas e escolher a abordagem mais adequada para cada situação.
Ao final, deverá sair com mais clareza para interpretar comportamentos, reduzir ruídos, conduzir conversas difíceis, ajustar seu estilo de liderança e criar relações mais produtivas entre pessoas de diferentes gerações.
Direto ao ponto, sem teoria solta: um encontro pensado para quem lidera pessoas na prática, todos os dias, e busca menos desgaste, mais conexão e melhores resultados.
Daniel Torres é empresário, Master Coach FEBRACIS e treinador comportamental, com mais de 10 anos de atuação no desenvolvimento de pessoas e empresas. Especialista em foco, produtividade, gestão do tempo e liderança, já conduziu centenas de clientes em processos de coaching, mentorias, treinamentos e formações individuais e corporativas.
Seu trabalho combina ferramentas da FEBRACIS, Inteligência Emocional, Planejamento de Alta Performance e Estratégias de Liderança, sempre com foco em clareza, ação e resultado. Ao longo da carreira, acumula mais de mil horas de atendimento em coaching, mais de três mil horas de palestras e treinamentos, além de ter recebido o prêmio de Melhor Coach do ABC Paulista e participado como coautor de dois livros.
